Fusionsfieber
und - horrorThomas Fügner, Dipl.Kfm.
"...taking You Up."
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"Für die Raupe ist es der Untergang der Welt,
für den Schmetterling der Beginn des Lebens"(unbekannt)
Die Fusion: "Cui Bono?" - Post Merger Integration
Aus den Erfahrungen von DaimlerChrysler und Deutsche- / Dresdner Bank haben wir gelernt: Ohne die Unterstützung der Mitarbeiter ist der "Zusammenschluss der Rechtsformen" nicht oder nur schwierig zu bewerkstelligen.
Um unterschiedliche Unternehmenskulturen "unter ein Dach" zu bringen, braucht es mehr als Unterschriften und Zustimmungsbeschlüsse der "Organe".
Wenn Kostensenkungen (i.e. Personaleinsparungen) als Ergebnis der Fusion befürchtet werden, ist mit dem Konflikt- Potenzial im Middle- Management die Fusion insgesamt in Gefahr.
Das Versagen, die Vorteile der Fusion nicht oder ungenügend kommuniziert zu haben, wird dem Top Management angelastet.
Sie wissen, es geht um mehr als Shareholder Value, neue CI und neue Farben.
Wir haben 3 Ziele:
Die mutige Konfrontation mit den unterschiedlichen Wurzeln, die Analyse von Identitäten und Ängsten der Mitarbeiter BEIDER Partner.
Die Entdeckung und Entfaltung sowie den optimalen Einsatz der im neuen Unternehmen liegenden menschlichen Potenziale.
Die Schöpfung und von GEMEINSAMEN Visionen und die Gestaltung ihrer Umsetzung.
Unsere Aufgabe ist es, die in der Fusion liegenden Chancen für ALLE aufzuzeigen und ihren Nutzen verfügbar zu machen.
Beide Partner können durch Ihre Sorgfalt im Umgang mit ihren Human Ressources und füreinander Verständnis entwickeln und so Entwicklungsschritte zu einem harmonischen und erfolgreichen Miteinander ermöglichen.
Wird diese Chance vertan, bleibt der Konflikt mit den entsprechenden Konsequenzen für die Vorstände beider Partner...
Bitte prüfen Sie jetzt unser Angebot.
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